Valuation em tempos de juros altos: estratégias para não perder valor

Por que o cenário mudou

Nos últimos dois anos, o ambiente global de juros elevados tem pressionado o mercado de fusões e aquisições (M&A) de forma significativa. Dados recentes da PwC mostram que os múltiplos médios de transação caíram de 14,3× para 10,8× EBITDA, refletindo o aumento do custo de capital, a maior aversão a risco e a exigência de retorno mais alto pelos investidores.

Em outras palavras, o mesmo negócio que há alguns anos era avaliado em 100 milhões hoje pode valer entre 25% e 30% menos, mesmo com resultados operacionais estáveis. Essa mudança exige um olhar técnico e adaptativo dos empresários e consultores envolvidos em valuation em tempos de juros altos. O desafio agora é claro: preservar valor em um mercado mais seletivo, sem depender apenas de múltiplos históricos.

Análise de valuation e governança financeira
Análise de valuation e governança financeira

Ajuste o modelo ao novo custo de capital

Em um cenário de juros elevados, o WACC (Weighted Average Cost of Capital) se torna o principal fator de compressão nas avaliações. Empresas que continuam aplicando taxas defasadas acabam inflando seus valuations e perdendo credibilidade nas negociações.

A recomendação é revisar taxas livres de risco atualizadas (como Selic ou Treasuries), prêmios de risco de mercado e setoriais, além do custo de dívida real considerando spreads bancários e risco-país.
Como mostra o Banco Central do Brasil, a taxa Selic tem permanecido em patamares historicamente altos, o que impacta diretamente o custo de capital e o apetite por risco. O valuation precisa refletir o mundo como ele é, não como gostaríamos que fosse.

Reforce a previsibilidade do fluxo de caixa

Em contextos de incerteza, investidores pagam mais por segurança e recorrência do que por promessas de crescimento acelerado. Empresas com contratos contínuos, carteira de clientes diversificada e margens estáveis resistem melhor à compressão de múltiplos.

Por isso, é fundamental reduzir a dependência de poucos clientes, garantir previsibilidade de receita e aprimorar a governança financeira. O artigo A importância da governança financeira no M&A mostra como práticas sólidas de controle e transparência aumentam a confiança do investidor e sustentam o valuation.

Negócios previsíveis preservam valor mesmo quando o mercado se retrai.

Valorize seus intangíveis com método

Em períodos de juros altos, ativos intangíveis como marca, base de dados, tecnologia, contratos e know-how ganham papel central na defesa de valor. No entanto, muitas empresas médias ainda subestimam esses ativos ou os apresentam de forma pouco mensurável.

A recomendação é documentar e mensurar base de clientes, propriedade intelectual, sistemas próprios e estrutura de processos. A cultura organizacional, quando bem estruturada, também pode agregar valor ao valuation, especialmente em empresas com histórico de retenção de talentos e inovação.

Um intangível sem lastro documental é apenas uma boa narrativa. Com documentação e métricas claras, torna-se um ativo estratégico.

Revise os múltiplos de referência

Os múltiplos de EBITDA ou receita devem ser analisados com cautela, especialmente em 2025. Com a queda média global para 10,8× EBITDA, é essencial entender que cada setor reage de forma diferente.

Empresas de tecnologia e SaaS ainda operam acima de 12×, enquanto serviços e saúde mantêm estabilidade entre 8× e 10×. Já a indústria e o varejo enfrentam compressão mais acentuada. Em vez de se apoiar em médias de mercado, é mais prudente utilizar múltiplos ajustados à realidade do seu segmento e país.

Essa abordagem técnica evita a superavaliação e prepara o negócio para uma negociação mais realista.

Prepare-se para negociações mais técnicas

O ambiente atual privilegia quem chega preparado. Empresas que dominam seus números, entendem seu valuation e apresentam relatórios de governança sólidos conseguem defender valor mesmo em mercados retraídos.

Por outro lado, negócios desorganizados ou dependentes de narrativas subjetivas tendem a ceder mais em preço. Transparência, dados auditáveis e coerência estratégica são o novo poder de barganha no M&A.

Conclusão

O ciclo de juros altos não é uma barreira intransponível, mas uma nova régua de qualidade. Empresas que revisam suas premissas, fortalecem a previsibilidade e documentam valor de forma técnica não apenas preservam seu valuation em tempos de juros altos, mas saem à frente quando o mercado retoma.

Em M&A, a preparação continua sendo o melhor antídoto contra a volatilidade.

Erros em Valuation de Pequenas Empresas: como evitar os mais comuns

Realizar um valuation confiável é um desafio para qualquer empresa, especialmente para aquelas de menor porte. Os erros em valuation de pequenas empresas são mais comuns do que se imagina e podem comprometer negociações, afastar investidores ou distorcer a visão estratégica dos gestores.

Neste artigo, mostramos os equívocos mais recorrentes nesse processo e como evitá-los com mais técnica, organização e previsibilidade.

1. Misturar finanças pessoais com as da empresa

Entre os principais erros em valuation de pequenas empresas, a mistura de contas é, sem dúvida, um dos mais críticos. Quando as finanças do sócio se confundem com as da empresa, o valor do negócio perde consistência e credibilidade.

Como evitar:
Separe totalmente as contas. Estabeleça um pró-labore, registre todas as movimentações da empresa de forma clara e formalize entradas e saídas. Assim, o valuation refletirá a realidade.

2. Basear o valuation apenas no faturamento ou lucro atual

Assumir que o valuation se resume ao faturamento ou lucro do último ano é um equívoco. Embora esses números sejam importantes, o que realmente importa é a capacidade futura de geração de caixa, os riscos envolvidos e a atratividade do negócio.

Como evitar:
Adote o método do Fluxo de Caixa Descontado (DCF), adaptado à realidade da sua empresa. Ele exige projeções financeiras detalhadas e análise de cenários. Quando fizer sentido, use também múltiplos de mercado e valor do ativo.

Uma introdução útil está neste guia da Exame sobre Valuation.

3. Não ajustar o EBITDA ou lucro operacional

É comum que pequenas empresas apresentem resultados distorcidos por despesas não recorrentes ou remuneração desalinhada dos sócios. Deixar de ajustar o EBITDA compromete a percepção da rentabilidade real do negócio.

Como evitar:
Faça o EBITDA ajustado, excluindo itens pontuais, corrigindo salários dos sócios e alinhando despesas operacionais. Esse cuidado traz mais precisão ao valuation.

4. Ignorar riscos e dependências

Muitas pequenas empresas dependem de poucos clientes, fornecedores ou até do próprio dono. Esses fatores elevam o risco percebido por investidores e reduzem o valor da empresa.

Como evitar:
Inclua uma análise de riscos no processo de valuation. Dependências críticas devem ser identificadas e mitigadas. Avaliações responsáveis consideram riscos operacionais, comerciais e humanos.

5. Falta de dados confiáveis e organização

Sem demonstrativos financeiros organizados, relatórios consistentes e dados atualizados, é impossível aplicar qualquer método de avaliação com segurança. Além disso, isso compromete a confiança de investidores e compradores.

Como evitar:
Invista em organização financeira com o apoio de uma controladoria ou de um serviço de BPO financeiro. Mantenha balancetes, DREs, fluxo de caixa e projeções em dia. Dados confiáveis são a base de qualquer avaliação estratégica.

Conclusão: valuation exige técnica, não achismo

Valuation não é uma simples “conta de padaria”. Em negócios menores, onde a estrutura de gestão e finanças nem sempre é madura, o rigor técnico e uma visão estruturada fazem ainda mais diferença.

Se você quer entender o real valor do seu negócio para vender, captar investidores ou planejar o crescimento, o IGHER pode ajudar. Temos experiência com valuations em diversos setores, da saúde ao agronegócio, e utilizamos metodologias validadas, com base em dados reais e organização sólida.

👉 Quer conversar sobre valuation? Entre em contato com a nossa equipe e descubra como evitar os principais erros em valuation de pequenas empresas.

Como aumentar o valor da sua empresa antes de buscar investidores

Atrair investidores é um dos principais objetivos de empresas em crescimento. Seja para expandir operações, entrar em novos mercados ou desenvolver produtos, o sucesso dessa negociação depende de um fator-chave: como aumentar o valor da empresa para investidores antes mesmo de buscá-los.

Empresas que investem em organização, governança e estruturação estratégica conseguem melhorar sua imagem no mercado e despertar o interesse de fundos e sócios com mais facilidade.

Por que aumentar o valor da empresa antes de buscar investidores?

Antes de apresentar sua empresa a um investidor, é fundamental entender o que eles procuram. Muito além de números no balanço, investidores buscam negócios estruturados, com processos claros, riscos mapeados e potencial de crescimento.

Ou seja, saber como aumentar o valor da empresa para investidores não é apenas desejável é essencial.

Os quatro pilares que influenciam o valuation da empresa

A governança corporativa é uma das ferramentas mais eficazes nesse processo. Ela está apoiada em quatro pilares fundamentais que ajudam a aumentar o valor percebido da empresa:

1. Transparência

Oferecer informações claras sobre contabilidade, contratos, estrutura societária e obrigações reduz incertezas e riscos para os investidores.

2. Equidade

Acordos de sócios bem estruturados e gestão justa garantem estabilidade interna, essencial para qualquer negociação de investimento.

3. Prestação de contas

Com indicadores, relatórios e metas bem definidos, a empresa passa a operar com mais previsibilidade, facilitando a avaliação de seu valor.

4. Responsabilidade corporativa

Empresas que demonstram responsabilidade social, ambiental e ética são melhor vistas pelo mercado, agregando valor intangível à marca.

Case IGHER: valuation dobrado com estrutura e governança

Um de nossos clientes, do setor de saúde, buscava um investidor para acelerar sua expansão.  Apesar de faturar bem, sua estrutura era desorganizada e o valuation estava travado.

Com um trabalho focado em governança, revisamos sua estrutura societária, criamos um comitê de gestão, implementamos KPIs e centralizamos a documentação. E o resultado? Em 12 meses, o valuation dobrou.

Quando começar?

O erro mais comum é iniciar essa preparação após encontrar um investidor interessado. Mas o caminho certo é o oposto: comece agora. Saber como aumentar o valor da empresa para investidores com antecedência permite negociar com mais segurança, atrair propostas melhores e acelerar o fechamento de um bom acordo.

Se você quer tornar sua empresa mais atrativa e valiosa, o time do IGHER pode ajudar. Atuamos com estruturação, governança e M&A para transformar negócios em ativos prontos para o crescimento.

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